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Proposition d'un cadre de modélisation pour la coordination d’entreprises dans la chaîne logistique

Costa Affonso, Roberta (2008) Proposition d'un cadre de modélisation pour la coordination d’entreprises dans la chaîne logistique. (Companies' coordination in the supply chain : a proposal of a modelling tool.)

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Abstract

La coordination d'entreprises dans la chaîne logistique est un enjeu crucial pour atteindre une meilleure performance globale. Des mécanismes de coordination efficaces doivent être définis pour que le flux d'information et le flux de matières soient bien gérés tout au long de la chaîne, permettant l'atteinte des objectifs globaux de la chaîne logistique. Si ce sujet est souvent abordé dans la littérature, il prend rarement en compte l'influence des relations entre les entreprises sur la coordination dans la chaîne logistique. Considérant ce contexte, nous proposons une modélisation de la coordination basée sur les éléments nécessaires à la prise de décision. Nous analysons les différents types de relation qui peuvent exister entre les entreprises, en fonction de leurs caractéristiques propres et en fonction de la chaîne logistique. Cette analyse nous conduit à proposer des mécanismes de coordination en fonction de ces types de relation, et à sélectionner les techniques les plus adaptées pour assister ces mécanismes. Enfin, nous illustrons ce travail en appliquant ces mécanismes de coordination à la planification, dans une chaîne logistique. De manière très pragmatique, ce travail fournit des outils pour modéliser et analyser la réalité de la coordination dans les chaînes logistiques actuelles. Le cadre de modélisation proposé facilite la compréhension des problèmes de coordination traités aujourd’hui de manière empirique dans les entreprises, pour ensuite trouver des solutions plus efficaces, tenant en compte des contraintes de fonctionnement de la chaîne logistique existantes. Notre but n'est pas de proposer des nouveaux modes de pilotage des chaînes logistiques, mais un cadre de modélisation et d’analyse apte à mieux expliquer la réalité industrielle. ABSTRACT : The companies' coordination in the supply chain is an important stake to achieve a better overall performance. Actually, coordination mechanisms must be defined so that information and material flows are well managed throughout the supply chain, allowing the achievement of the overall supply chain objectives. If this subject is often discussed in the literature, it usually does not take into account the influence of the relationships among companies in the supply chain. Considering this context, we propose a coordination model based on necessary elements for decision making. We analyse different types of relationship which can exist among companies, depending on their characteristics and on the supply chain. This analysis leads us to propose coordination mechanisms according to these relationships, and to select the most appropriate techniques to support these mechanisms. Finally, this study is illustrated through the application of coordination mechanisms in the planning process of the supply chain. In a very pragmatic way, this study provides tools to model and analyse the reality of coordination in the current supply chains. The proposed modelling framework should provide a better understanding about the coordination problems processed in an empirical way by companies, in order to find consistent solutions taking in account the constraints of the existing supply chain. Then, our aim is not to propose new ways to manage supply chains, but a framework to model and to analyse, resulting in a better explanation of industrial reality

Department:Laboratoire Génie de Production - LGP (Tarbes, France)
Directeur de thèse:Grabot, Bernard
Uncontrolled Keywords:Chaîne logistique - Coordination - Collaboration - Modélisation. KEYWORDS : Supply chain - Coordination - Collaboration - Modelling
Subjects:Industrial engineering > Industrial systems
Deposited On:05 February 2009

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